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干部测评最怕看起来流程完整,结果却被人情分、印象分和一次性业绩带偏。本文按实际操作顺序拆成五步,从先定岗位标准、再收集证据,到校准评分、开展访谈和跟踪验证,专门提醒那些最容易踩、又最难在事后补救的测评坑。
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